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Le CNAR Environnement crée,
valorise et diffuse des ressources pour
appuyer les DLA et les C2RA.
Fichepratique
avec le soutien de :
3Numéro
68% des associations interrogées lors d une enquête menée
en 2008 par la CPCA1
déclarent ne jamais avoir eu recours
à un accompagnement en matière de recherche...
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www. cnarenvironnement. org Le CNAR Environnement crée, valorise et diffuse des ressources pour appuyer les DLA et les C2RA. Fichepratique avec le soutien de : 3Numéro 68% des associations interrogées lors d une enquête menée en 2008 par la CPCA1 déclarent ne jamais avoir eu recours à un accompagnement en matière de recherche de financement ou d’aide à la gestion. Cette fiche a pour objectif d’attirer l’attention des réseaux associatifs sur les plus-values d’une démarche d’amélioration concertée des pratiques de gestion. Elle propose une méthode illustrée d’exemples et fixe quelques repères concernant les moyens à mobiliser pour engager cette action collective. Elle est particulièrement adaptée aux réseaux associatifs du secteur de l’environnement qui sont généralement dotés de moyens d’accompagnement de leurs membres. Une démarche pour accompagner un réseau associatif dans la mise en place de référentiels communs de gestion 1. Le financement public des associations : une nouvell
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Da Céline Marchand
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Pub. il Gen 12th 2012
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Bilan ingénieries « sport » 2010
Ce bilan est réalisé à partir d’une extraction des ingénieries saisies par les DLA dans Enée avec une date de
référence en 2010 pour les structures ayant le sport en secteur 1.
Cette extraction date de décembre 2010, il se peut
donc que des accompagnements 2010 courant sur plusieurs mois...
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Bilan ingénieries « sport » 2010 Ce bilan est réalisé à partir d’une extraction des ingénieries saisies par les DLA dans Enée avec une date de référence en 2010 pour les structures ayant le sport en secteur 1. Cette extraction date de décembre 2010, il se peut donc que des accompagnements 2010 courant sur plusieurs mois ne soient pas ou que partiellement saisis par les DLA (les DLA pouvant continuer à saisir des accompagnements 2010 en 2011) L’analyse de cette extraction nous permet de relever que les DLA saisissent très certainement les informations concernant les ingénieries de façon très différente (un exemple : certains DLA réalisent 3 saisies différentes pour trois prestations différentes au cours d’une ingénierie tandis que d’autres feront un seul enregistrement relatant les 3 prestations qui ont eu lieu au cours d’une même ingénierie ; autre exemple : une ingénierie portant sur le « mécénat » pourra être classée dans un « type de prestation » différent selon chaque DLA, recherc
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G U I D E
ASSOCIATION
&
TRÉSORERIE
Ce que révèlent les besoins de trésorerie
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G U I D E
ASSOCIATION
&
FONDS PROPRES
Pourquoi les associations
doivent-elles gagner
de l’argent ?
2èmeé
dition
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GUIDEPRATIQUECOORACE
GUIDE FINANCIER
POUR LES GROUPES
ÉCONOMIQUES SOLIDAIRES
RÉALISÉ PAR
Porté par l’association France Active
Cette publication est cofinancée par l Union européenne.
L Europe s engage en France avec le Fonds social européen
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Pub. il Gen 9th 2012
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Règlement du concours
«Prix et Trophée de l’Initiative en Economie Sociale » 2012
- 30
ème
édition Article 1 - ORGANISATEUR
La Fondation Crédit Coopératif *, dont le siège est situé 33, rue des Trois Fontanot – 92002 Nanterre Cedex, organise un concours, intitulé "Prix
et Trophée de l Initiative en Économie...
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. Règlement du concours «Prix et Trophée de l’Initiative en Economie Sociale » 2012 - 30 ème édition Article 1 - ORGANISATEUR La Fondation Crédit Coopératif *, dont le siège est situé 33, rue des Trois Fontanot – 92002 Nanterre Cedex, organise un concours, intitulé "Prix et Trophée de l Initiative en Économie sociale" (adresse postale : 72 avenue de la Liberté 92002 Nanterre Cedex). Article 2 - PARTICIPANTS Le concours est ouvert à tous les organismes de l économie sociale (entreprises coopératives, mutuelles, associations, comités d entreprise, entrepreneuriat social, . . . ), ainsi qu’aux PME-PMI sociétaires de coopératives, qu’ils soient clients ou non du Groupe Crédit Coopératif. Les structures candidates doivent avoir leur siège social et exercer des activités en France. Toute structure primée ne pourra pas concourir à nouveau avant 5 ans. Article 3 - OBJET DU CONCOURS Le concours a pour objet de distinguer des initiatives ou actions exemplaires, novatri
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Pub. il Gen 6th 2012
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Prix et Trophée
de l’Initiative en
économie sociale 2012
FORMULAIRE DE CANDIDATURE
Rappel
- ce concours distingue des initiatives mises en œuvre depuis au moins 1 an :
il ne s’adresse pas aux projets futurs.
- les candidats sont ou non clients du Crédit Coopératif.
Veuillez prendre connaissance du règlement avant de...
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Prix et Trophée de l’Initiative en économie sociale 2012 FORMULAIRE DE CANDIDATURE Rappel - ce concours distingue des initiatives mises en œuvre depuis au moins 1 an : il ne s’adresse pas aux projets futurs. - les candidats sont ou non clients du Crédit Coopératif. Veuillez prendre connaissance du règlement avant de compléter le présent formulaire. Important Merci de compléter ce formulaire, afin que votre candidature soit recevable. Vous pouvez joindre également tout document susceptible d’étayer votre candidature (rapports d’activité, documents financiers, illustrations, photos, revue de presse…). Les encadrés du formulaire que vous êtes invités à compléter n’ont pas de taille limitée : longueur du texte à votre convenance. Dépôt des candidatures Date limite : 8 MARS 2012 à 10h Dépôt du formulaire exclusivement auprès de l’agence Crédit Coopératif la plus proche de votre lieu d’activité (par courrier électronique de préférence). Aucune candidature ne doit être déposée auprès d
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Vous croyez
à votre
initiative.
Participez et
gagnez !
PRIX ET TROPHÉES
DE L’INITIATIVE EN ÉCONOMIE SOCIALE
ÉDITION 2012
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Greffe du tribunal de commerce de Paris
Poursuites engagées :
Enquête en cours :
DÉCLARATION DE CESSATION DES PAIEMENTS
PENSER A PARAPHER TOUTES LES PAGES DE LA DECLARATION DE CESSATION DES PAIEMENTS
Le chef d entreprise ci-après dénommé :
Nom, prénom : Nationalité :
Date et lieu de naissance : N° téléphone :
Situation...
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1 Greffe du tribunal de commerce de Paris Poursuites engagées : Enquête en cours : DÉCLARATION DE CESSATION DES PAIEMENTS PENSER A PARAPHER TOUTES LES PAGES DE LA DECLARATION DE CESSATION DES PAIEMENTS Le chef d entreprise ci-après dénommé : Nom, prénom : Nationalité : Date et lieu de naissance : N° téléphone : Situation matrimoniale : Domicile : Agissant en qualité de : (1) Commerçant, artisan, auto-entrepreneur exerçant une activité commerciale ou artisanale Assisté ou représenté par : (1) Représentant légal de la société ci-dessous : Nom, prénom, qualité : Adresse : Toque : N° téléphone : Déclare la cessation des paiements de l entreprise : Pour les personnes physiques (commerçant, artisan, auto-entrepreneur…) : Nom, prénom : N° d identification(RM) (2): N° d identification (RCS) (2): Enseigne : N° Gestion : Activité exercée : Code Naf : Adresse de l établissement principal : N° Téléphone : Conjoint : Co-exploitant : Nom, prénom : Adresse : Régime matrimonial : Pour les personnes m
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Pub. il Dic 16th 2011
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PREVENTION
ETAT DE SANTE DE MA STRUCTURE – AUTODIAGNOSTIC FLASH
Introduction
Cet autodiagnostic, fruit de la réflexion des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire en Lorraine,
vous permet de mesurer rapidement où en est votre structure, de pointer ses grandes faiblesses et de
vous donner les pistes nécessaires à...
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PREVENTION ETAT DE SANTE DE MA STRUCTURE – AUTODIAGNOSTIC FLASH Introduction Cet autodiagnostic, fruit de la réflexion des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire en Lorraine, vous permet de mesurer rapidement où en est votre structure, de pointer ses grandes faiblesses et de vous donner les pistes nécessaires à l’amélioration de sa situation. Celui-ci est anonyme, il permet aux structures d obtenir des résultats de manière directe à la fin du document. Nous conseillons le remplissage du questionnaire support par un tandem bénévole – salarié, administrateur – direction si cela est possible, à défaut par un responsable bénévole ou salarié, afin d’obtenir une vision exhaustive de la structure et d’envisager tôt la suite à donner. Si une question vous gêne, passez directement à la suivante. Pour tout renseignement relatif à cet autodiagnostic, pour avoir un interlocuteur au sein du PLUS et pour être guidé plus précisément dans vos démarches d accompagnement, vous p
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Pub. il Dic 16th 2011
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